Revisione legale dei conti
La revisione legale dei conti, al di là degli obblighi di legge, è oggi un fattore importante nell'evoluzione di un'azienda ed uno strumento per muoversi in una realtà economica e finanziaria sempre più complessa e sofisticata. L'attività di Audit, inoltre, è molto più che una garanzia per i suoi stakeholders: è un indicatore attraverso il quale l'azienda è in grado di conoscere meglio se stessa, l'efficienza della propria gestione e le aree di possibile miglioramento.
L'approccio di SIRA alla revisione legale dei conti si basa sulla conoscenza dell'attività del cliente e del suo profilo di rischio; questo approccio consente una strategia di revisione focalizzata sulle aree di business significative o critiche.
I principali servizi consistono in:
- Revisione legale ai sensi del D. Lgs. 27 gennaio 2010 n. 39 di bilanci di esercizio e bilanci consolidati;
- Revisione volontaria di bilanci, di situazioni contabili infrannuali e semestrali per fini informativi interni ed esterni;
- Revisione contabile di reporting packages;
- Revisioni contabili limitate e focalizzata su specifiche poste di bilancio (Agreed Upon Procedures);
- Assistenza ai Collegi Sindacali in caso di assunzione da parte di questi ultimi dell'incarico di revisione legale ai sensi dell'art 14 D.Lgs. 27 gennaio 2010 n. 39;
- Verifiche periodiche circa la regolare tenuta della contabilità sociale;
- Pareri di congruità nei rapporti di concambio o dei prezzi di emissione di nuove azioni con l'esclusione del diritto d'opzione;
- Studio e valutazione del sistema di controllo interno;
- Verifiche contabili e monitoraggio di progetti finanziati/incentivati con fondi pubblici;
- Verifiche di conformità delle procedure e/o dei comportamenti aziendali a specifiche norme di legge, regolamenti o su richiesta di autorità di controllo.
Il nostro approccio al cliente si sviluppa attraverso il seguente percorso:
- Comprensione del contesto industriale e strategico in cui il cliente opera e identificazione dei principali rischi di business (Business Analysis Framework);
- Identificazione dei punti chiave di controllo (Key Controls) attivi o da attivarsi al fine di ridurre i rischi latenti in ogni struttura e quelli derivanti dall’ambiente di riferimento;
- Ottimizzazione dell’intervento di revisione condotto con massima professionalità, nel rispetto dei principi di riferimento e minimizzando l’impatto sulle strutture operative dell’azienda cliente;
- Attenta pianificazione del lavoro e dialogo continuo e trasparente con il Management al fine di identificare tempestivamente le eventuali problematiche di revisione e adottare, con la dovuta ponderatezza, le più idonee soluzioni;
- Suggerimenti al Management per il superamento di eventuali carenze organizzative e del sistema di controllo interno (Management Letter).
